2016/12/2

【2016/11/05】 看見社區合作社-英國案例採訪分享 ---- 講師:陳怡樺


當提到合作社時,最常想到的或許是學生時代在學校的福利社,但卻對它的運作方式和精神不太了解。怡樺老師在今年初走訪合作社運動的起源地-英國,拜訪29個合作社及其推廣組織,從書店、咖啡店、麵包店、獨立媒體、藝術設計、零售通路、輪渡服務、共用住宅到社區空間等,有著多樣形式的合作社,而共同的根本精神是一人一票的共同參與。



共同參與,創造改變現有機制

合作社作為一種事業體的經營方式,與公司最大的不同在於,它的形成源自於社員的共同需求,並透過社員大會、委員會等各種討論機制,由社員共同參與決策。雖然在運作過程中會花費很多的時間在溝通上,但當參與者認同這樣的民主精神與過程,就能夠理解接受共同決議的結果。合作社的本質,建立在社員間與組織的信任連結關係,在這樣的精神下,集結邊緣的力量,創造改變現有機制的可能性:更公平的勞動環境、人與人之間的連結、友善環境與動物的產品、無價的知識傳播、對社區的認同...。




社區合作社的各種可能


當集結了一群想為社區做些什麼的人們,就產生了社區合作社的各種可能。

英國Exter社區合作社的成立,是為了留下一個百年歷史的空間,對他們來說是不可消失的共同記憶。他們花了五個月的時間,集結九百多人,募資將空間買下,留下了共同的回憶和生活,然後創造新的可能。從彼此的共同需求和共同關係思考,發展出針對不同類型的人的活動,像是阿公阿嬤一起喝茶聊天的社區下午茶時間、小朋友的電影時間、週末的跳舞課等。

Cleveten書店的成立,抱持著知識是無價的理念,為了讓每個人用可以負擔的價錢得到一本書,於是創造一間社區共同擁有的書店。書的來源來自各方的捐贈,並靠著志工們撐起書店的營運。所有的人來做任何事情都是有所求的,在這裏他們尋找的是在金錢之外的意義,是與人的連結以及價值意義感。







抓回自主的勞動權力

在社區合作社之外,勞動合作社由具有相同需求的勞動者共同組織而成,帶著合作社的基本精神-共同決策,而不帶有階級關係,創造更平等的勞動環境。在許多合作社的運作中,社員擁有平均至少半年以上的試用期間,給予社員與合作社間一段長期的認識和磨合。在互相平等的環境裡,因為處在不一樣的位子,可以看到不同的堅持,因為看到不同的堅持,可以理解彼此的摩擦,於是更能寬容的共同參與其中。




合作社源於共同的需求與決策,它的目標並非在於完全顛覆既有經濟架構體系,而是希望在現有機制之外,創造不同的可能性,提供更多不同的選擇。未來正逐漸串連起各種可能性,或許將逐漸凝聚成為另一個世代的開始。





陳怡樺老師部落格文章:
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